ng28南宫

新年将至
，首先向每一位ng28南宫人表示最诚挚的问候和衷心的感谢
。感谢大家在过去的一年里，为公司的发展付出的努力和汗水

。2023 年，ng28南宫全体员工砥砺前进，攻坚克难，开拓进取，业务发展稳中有进
、稳中有好
，在此
，向每一位管理者和ng28南宫人致敬!2023年
，ng28南宫取得了显著的进步和可喜的成绩！

一年来，企业发展上新台阶:手工洁净连续线


、安徽基地投产，幕墙扩产
，华南分公司成立等
，公司辐射区域更广
、生产加工能力更大。

一年来，客户及市场结构较大变革:战略客户持续稳定输出

，央国企的合作日益紧密
，锂电、新能源汽车等行业拓展更加丰富，金属幕墙新产品市场实现突破。

一年来
，企业创新成果显著:先后荣获国家知识产权优势企业、山东省专精特新企业、滨州市瞪羚企业等荣誉称号;布局了国家标准图集
、行业标准，主导并承担了金属夹芯板从业人员资格认证及考评中心建设。

一年来
，企业文化的诠释更加务实:成功举办20周年庆典
，这次庆典不仅是对过去的回顾和总结，更是对未来的展望和憧憬;“再造梦想家”厂区改造项目，让客户与供应商对ng28南宫更加信任;同时，内部活动的举办增加了员工对公司的归属感。

一年来，企业管理逐步规范化:履约系统搭建对计划管理、数字化管理初现成效
，数字报表大屏、生产线上报表
、立体化仓库的建设等初见成效，实现企业管理逐步向规范化
、标准化靠近，实现对客户交付能力的逐步完善。

一年来，企业社会责任:金秋助学、教师节慰问
、爱心联盟捐赠等等践行着ng28南宫的责任担当。

回顾过去
，这些成绩的取得，凝聚了全体员工的智慧和汗水，也为ng28南宫未来的发展奠定了坚实基础;展望未来，ng28南宫任重道远，仍须不懈努力
。

ng28南宫要认识到

，公司仍处于管理夯实基础的阶段，发展不平衡不充分的问题尚待解决，新产品增长动力还不足
，创新能力不够强;组织系统建设
、信息化、数字化、流程化以及报表体系有待完善;管理和沟通
、快速响应能力不足;部门合作共赢的意识有待提高;习主席在新年讲话中提到:前行路上，有风有雨是常态;ng28南宫知道不足，要沉下心来，反省不足;同时，ng28南宫也要打起精神

，撸起袖子加油干，大家齐心协力，相融共赢、共谋发展
。

2023年的国际国内形势:ng28南宫不能忽视国内外形势的复杂性和多变性。当前

，全球经济正在经历深刻变革
，政策环境也在不断调整
，ng28南宫必须保持敏锐的洞察力及时把握市场变化和政策动向，灵活调整战略和策略。

2023年虽然取得了一定成绩，但是看国际、国内市场
，未来发展还是很严峻的
。展望 2024 年，ng28南宫的任务将更加艰巨。

根据市场和形势对ng28南宫的要求:公司2024年还是要延续开源节流
、降本增效的管理基础，同时进行创新赋能。并提出123工作思路，即1个中心，2项赋能，3个方向
。

1个中心
，坚持降本增效、开源节流为中心不动摇。各部门围绕损失点，以数据为依据
，展开降本点有效实施:降低公司经营和管理成本
。

2项赋能是信息化赋能和研发创新赋能。通过信息化赋能，逐步实现预算数据打通和工厂数字化
、智能化布局。实现数据的串联
，实现数据分析

，数据报表的管理
，实现“数据就是事实”的管理理念。全面规划、分步实施
，实现公司智能工厂建设。通过研发创新赋能，加强研发创新力度，推动产品升级换代和技术突破。

3个方向是人才培育、质量管控、新市场开拓
。人才培育要求ng28南宫不断发现人才、选拔人才，建立完善的人才梯队，为公司的发展提供强有力的人才保障
。质量管控
，通过设备
、工艺
、技术的改进
，提升一次性下线合格率，提升效能、降低客诉，提高客户满意度;市扬开拓，通过出海

，走向世界。ng28南宫的产品进入新行业、新领域，伴随中国崛起的行业新业态，寻求ng28南宫的持续发展
。

最后

，再次向大家致以最诚挚的祝福
。愿ng28南宫携手共进
、相融共赢，共创辉煌未来!祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!